Quuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quia non numquam eius Introducción
La industria de la construcción ha sido históricamente una de las menos productivas a nivel global. Frente a este desafío, Lean Construction surge como un enfoque estratégico que busca maximizar valor y minimizar desperdicios, apoyándose cada vez más en herramientas digitales.
Como señala Koskela (1992), “la construcción debe entenderse como un flujo de procesos y no solo como una secuencia de actividades aisladas”. Esta visión ha transformado la forma en que se planifican y ejecutan los proyectos AEC modernos.
Lean Construction se basa en principios como:
Según el Lean Construction Institute, “los proyectos Lean logran reducciones significativas en plazos, costos y reprocesos cuando los principios se aplican de manera sistemática”.
La verdadera potencia de Lean se alcanza cuando se integra con tecnología digital como:
De acuerdo con Sacks et al. (2018), “la combinación de BIM y Lean permite mejorar la confiabilidad de la planificación y reducir la variabilidad en obra”.
La aplicación de Lean Construction permite:
Estudios del McKinsey Global Institute indican que la digitalización combinada con Lean puede incrementar la productividad en construcción hasta en un 15–20%.
Lean Construction, apoyado en herramientas digitales, representa un cambio estructural en la gestión de proyectos AEC. No se trata solo de construir más rápido, sino de construir mejor, con menos desperdicio y mayor control técnico.
